5月10日至13日，以常州工程职业技术学院原党委书记袁洪志为组长，山东服装职业学院院长马培安为副组长的专家组一行6人来校，对我校内部质量保证体系诊断与改进工作开展现场复核工作。

11日上午举行了汇报会，学校党委书记马跃启致欢迎辞，专家组组长袁洪志教授围绕诊改工作背景、复核主要任务及依据等作了工作说明。党委副书记宋桂言及学校其他党政领导班子成员出席会议，各职能部门、二级学院院长、教学中心（部）负责人、相关专业和课程负责人及教师代表参加了会议。汇报会上，副院长李瑞昌从诊改工作情况、诊改推进措施、学校内部质量保证体系诊断情况、诊改成效与瓶颈、改进措施等五个方面汇报了学校诊改工作。电气自动化专业负责人，2门课程负责人，教师工作部、学生工作处、信息管理中心负责人分别作了专业、课程、教师、学生层面和信息化建设的诊改汇报。

11至12日在校期间，专家组分别听取了学校、专业、课程层面的诊改工作汇报11场，组织召开座谈会5场，深度访谈了学校领导、中层干部、专业负责人、课程负责人、骨干教师及相关教师、学生代表等45人次，并现场考察了信息化建设情况。

13日上午召开了反馈会，袁洪志代表专家组反馈了复核总体意见。专家组一致认为，学校领导高度重视诊改工作，理念传递到位，推进实施有力，推进措施有创新，制定了诊改实施方案，加大信息化平台建设，内部质量保证体系基本建立，“目标导向、标准引领、自我改进、刚柔并济”的学校质量文化初步形成，诊改运行成效显著，师生员工获得感大幅提升；并对下一步继续深化诊改工作提出了意见建议，希望学校在省内进一步发挥示范引领作用，为推进高职院校内部质量保证体系诊断与改进制度建设作出更大贡献。随后，5名专家分别从不同层面反馈了个人复核意见。

马跃启代表学校作表态发言，对专家组复核期间严谨敬业的工作态度和辛勤付出表示感谢，表示学校将以此次诊改复核为契机，严格按照专家组反馈的意见和建议及时整改。并对下步工作提出三点要求：一要坚持问题导向与目标导向，认真反思与总结，尽快抓落实促提升；二要完善内部质量保证体系和促进内部治理现代化，优化诊改实施方案，完善目标链、标准链，强化诊改螺旋利用成效，推动学校治理水平再上新台阶；三要坚持质量导向，加大诊改宣贯力度，促进各层面各项工作更加规范化、标准化、特色化发展，持续提高全校师生的满意度和获得感，为学校“双高/职教高地”建设提供强有力的保障。